كيفية حساب تكلفة الفرصة البديلة

تكلفة الفرصة البديلة هي قيمة الخيار الأفضل . لفهمنا ، عند شراء أو أداء نشاط ما ، فإنك لا تشتري أو تفعل أشياء أخرى تتضمن التكلفة البديلة . عندما نجري معاملة أو نؤدي نشاطًا ، سنحصل على تكلفة الفرصة البديلة ونحاول عادة اختيار الخيار الذي يقلل من تكلفة الفرصة البديلة. سنحاول من خلالها شرح كيفية حساب تكلفة الفرصة البديلة بحيث تدرجها في عملية صنع القرار.

1

أول ما يجب عليك فعله لحساب تكلفة الفرصة البديلة هو البحث عن المقياس الذي سنحلل به تكلفة الفرصة البديلة ، على سبيل المثال: سنقوم بدراسة حالة الذهاب إلى السينما ؛ سوف نقيسها باليورو.

2

ثانياً ، يجب تحديد النفقات التي تختارها : المدخل (8 يورو) والفشار (4 يورو) ووسائل النقل العام (2 يورو).

3

بعد ذلك ، يجب علينا تقييم الخيارات التي سنتوقف عن فعلها إذا ذهبنا أخيرًا إلى السينما: على سبيل المثال شاهد الفيلم في المنزل. هذا الخيار لا يكلفك سوى 2 يورو من الفشار في السوبر ماركت. لكنك ستكون على استعداد للدفع (إذا قمنا بقياس الرضا باليورو) 10 يورو - في حالة افتراضية - للبقاء في المنزل مريحًا على الأريكة لمشاهدة الفيلم. هذه الـ 10 يورو هي القيمة التي تتمتع بها بالنسبة لك للبقاء في المنزل ، رغم أنها في الواقع لا تكلفك سوى 2.

4

أخيرًا ، تقوم بحساب نتيجة تكلفة الفرصة البديلة للذهاب إلى السينما: إذا ذهبت أخيرًا ، فإنك تتخلى عن 10 يورو من فوائد البقاء في المنزل. أنت أيضا تتخلى عن 2 يورو من النفقات التي تأتي مع مشاهدة الفيلم في المنزل. لذلك ، تبلغ تكلفة الفرصة البديلة للذهاب إلى السينما 8 يورو ، وهي الفائدة التي تخليت عنها (10 فوائد للبقاء في المنزل ناقص اثنين من الإنفاق على الفشار).