كيف تطرد الموظف

في مكان العمل ، توجد حالات معقدة يمكن أن تكون مزعجة ، أحدها هو إقالة عامل. هذا المشهد غير مريح لكلا الطرفين ، سواء بالنسبة للمدرب أو للمتضررين ، لذلك من المهم القيام بذلك بطريقة مناسبة مع مراعاة الاعتبار والاحترام دائمًا. إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ في .com ، فنحن نقدم لك بعض النصائح حتى تعرف كيفية فصل موظف بشكل احترافي وصحيح.

خطوات المتابعة:

1

إذا توصلت الشركة لسبب ما إلى قرار الاستغناء عن موظف ، فمن المهم عدم التعليق مع أي شخص لأن المعلومات يمكن أن تصل إلى العامل عبر أفواه الآخرين مما يؤدي إلى إزعاج غير ضروري

2

بمجرد اتخاذ القرار ، حاول وضع علامة على الاجتماع في أقرب وقت ممكن مع العامل ، لإبلاغ القرار في أقرب وقت ممكن ، وفعل ذلك في الوقت المناسب دون الالتفاف على الموضوع

3

من الضروري مخاطبة الموظف بلغة محترمة بغض النظر عن الأسباب التي أدت إلى الفصل ، يجب على صاحب العمل دائمًا الحفاظ على السيطرة على الموقف والاستيلاء عليها بأفضل طريقة ممكنة

4

بالنسبة للعامل ، من المهم معرفة سبب أو أسباب الفصل بشكل واضح ، لذلك يجب عليك دائمًا توصيلها بطريقة مهنية واستخدام الكلمات المناسبة. على سبيل المثال ، إذا كان شخص ما يتعارض: "نعتقد أن موقفك لا يتكيف مع إرشادات الفريق والشركة"

5

قد يرغب العامل في مناقشة قرارك أو الانزعاج منه ، مرة أخرى من الضروري الحفاظ على السيطرة على الموقف لأن الاستنتاج قد تم بالفعل وليس هناك عودة إلى الوراء

6

تجنب العبارات المبتذلة التي قد تبدو منافقة مثل: "لقد كان من الصعب للغاية بالنسبة لي لاتخاذ هذا القرار" أو "أعرف كيف تشعر حيال ذلك" ، إذا كانت العلاقة مع الموظف ليست قريبة حقًا ببساطة تكون سياسية ولطف

7

قم بتوصيل الأخبار بشكل مفضل في فترة ما بعد الظهر أو في نهاية اليوم ، وبهذه الطريقة يمكن للموظف العودة إلى المنزل دون الاضطرار إلى تحمل رحمة الآخرين وشائعاتهم طوال اليوم

8

في العديد من الشركات ، من المعتاد فصل الموظفين إلى جانب شخص من الموارد البشرية لتزويد العامل بالأرقام التي تشير إلى تعويضهم ووضع اللمسات الأخيرة على تفاصيل الدفع

9

استبعاد الموظف ليس وضعًا مريحًا أبدًا ، ولكن في بعض الأحيان يكون من الضروري القيام بذلك وأفضل طريقة لتحقيق ذلك هي من خلال الاحترام والتواصل المناسب مع الآخر

نصائح
  • تجنب الوقوع في الجدل والمناقشات بشأن القرار
  • إذا تم تغيير الموظف ، فاستمر في التحكم في الموقف لمنع حدوث المشكلة إلى أعلى