كيفية إعداد خطة التسويق

خطط التسويق مفيدة للغاية للشركات الصغيرة والمتوسطة وكذلك للشركات الكبيرة. تعمل هذه المستندات ، التي يتم إعدادها عادة في وقت إنشاء الشركة ، كخارطة طريق لمعرفة الاتجاه الذي يجب أن تتبعه الشركة للترويج لنشاطها ومنتجاتها ، وفي النهاية جذب العملاء. في المقالة التالية ، يتم تفصيل الخطوات الرئيسية التي يجب أن تتضمنها خطة التسويق.

1

لإعداد خطة تسويقية جيدة ، من الضروري أن نعرف أولاً ما هو وضع الشركة وبيئتها. بمعنى آخر ، لتحليل المكان الذي يوجد فيه قطاع النشاط الذي تركز عليه ، ما هو الوضع الاقتصادي لملف تعريف العميل الذي تتجه إليه ، وما هو المنتج الذي سيتم طرحه في السوق وما هو شكل المنافسة.

2

بمجرد إجراء دراسة للسوق تحدد جميع النقاط المذكورة في القسم السابق ، يجب تحديد بعض الأهداف . ماذا تريد تحقيقه؟ من تنوي القيادة ، من هو الجمهور المستهدف؟ ماذا ستفعل لتحقيق هذه الأهداف؟ إذا لم تتمكن من التفكير في أي شيء بشكل مباشر ، فكر في ما يفعله الجمهور. في الوقت الحاضر ، على سبيل المثال ، لا يكفي مجرد تقديم عروض من المنتجات ، ولكن من الضروري وجود وجود على الإنترنت والاتصال المستمر مع المستهلك.

3

عندما يتم الانتهاء من الأهداف التي يتم السعي لتحقيقها ، يكون ذلك عندما يتعين على الشركة اتخاذ الإجراءات واختيار الإجراءات التي ستطلقها لجذب جمهورها المستهدف. يمكن أن تكون هذه الإجراءات ، على سبيل المثال ، إطلاق الإعلانات على محركات البحث ، أو تنفيذ إجراءات تحديد المواقع على شبكة الإنترنت ، أو تعزيز الشركة على الشبكات الاجتماعية ، أو عمل فيديو للشركة أو إدخال تحسينات على موقع الشركة على الويب.

4

إذا اخترت خيار إنشاء أو تحسين الويب الذي يمتلك بالفعل العمل ، فضع في اعتبارك أنه ينبغي تحديثه. أحد الأخطاء التي ارتكبها مديرو الشركات هو الرهان على الانتقال إلى الفجوة الرقمية ولكن دون تحديث مدونة الشركة أو شبكة الإنترنت أو الشبكات الاجتماعية بشكل دوري.

5

يجب أن تتضمن خطة التسويق أيضًا استراتيجية لقياس والتحكم في نتائج الإجراءات المختلفة التي أثيرت سابقًا. من السهل على الإنترنت قياس هذه النتائج والتحكم فيها ، نظرًا لأن المدونات ومواقع الويب والشبكات الاجتماعية بها أنظمة لقياس الجمهور ، وعدد المرات التي تمت فيها مشاركة ما تم نشره على الإنترنت ، وعلى سبيل المثال ، يمكن التحقق من تحديد موضع الجمهور. محرك بحث مثل "جوجل".

6

إذا لم تنجح أي من الإجراءات المذكورة أعلاه ، يجب على الشركة دائمًا ترك الباب مفتوحًا لمراجعة خطة التسويق المقترحة . يمكن أن تساعد السيطرة على رؤية الإجراءات التي تم تنفيذها الشركة على إدراك الجوانب التي يجب عليها الترويج لها لأنها تستقبل الجمهور بشكل جيد والجوانب التي يجب إعادة النظر فيها.