ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟

الكثير من الوقت من يومنا مكرس لاتخاذ القرارات . علاوة على ذلك ، يمكننا القول أن اتخاذ القرارات بطريقة عقلانية هو ما يميزنا عن البشر ، وبالتالي ، فإن الطريق الذي نقرر أن نأخذه في حياتنا يعتمد على مجموعة القرارات التي نتخذها معها. تكلفة الفرصة البديلة ، كما سنرى ، ترتبط ارتباطًا وثيقًا باتخاذ القرارات ، نعرضها في هذه المقالة.

ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟

التكلفة أو تكلفة الفرصة البديلة ، هي الطريقة التي يجب علينا بها تسمية ما نتخلى عنه عندما نقرر اتخاذ قرار. وهذا هو ، في الواقع ما يكلفنا شيئا لاتخاذ قرار ، ومن هنا جاءت تسميته.

بفضل هذه التكلفة ، يمكننا تقييم الخيارات المختلفة التي يتم تقديمها لنا ، بحيث يسهل علينا معرفة ما نريد حقًا اختياره.

هذه التكلفة ليست فقط في شكل نقود ، ولكن أيضًا على سبيل المثال ، تكلفة الفرصة البديلة لما قررنا استخدامه وقتنا ، إذا قررنا بعد ظهر يوم حر الذهاب إلى الأفلام أو مشاهدة فيلم في المنزل.

هل يمكن دائمًا قياس تكلفة الفرصة البديلة؟

لا يمكن دائمًا قياس هذه التكلفة نقدًا ، فلنقدم بعض الأمثلة:

  • نلتقي في حانة مع بعض الأصدقاء ولا نعرف ما إذا كنا سنطلب القهوة أم لا ، لأننا لا نملك الكثير من المال. في هذه الحالة ، إنها تكلفة قابلة للقياس ، نظرًا لأننا نعرف مقدار تكلفة القهوة لنا ، وكيف يمكننا استثمار هذه الأموال.
  • سن 16 عامًا وقد أنهينا التعليم الإلزامي. نحن نواجه حالتين ، ومواصلة الدراسة أو الاستمرار في العمل. إذا اخترنا مواصلة الدراسة ، فستكون تكلفة الفرصة البديلة هي المال الذي يمكننا كسبه من العمل ، وإذا قررنا العمل ، فإن تكلفة الفرصة البديلة ستكون أعلى راتب يمكن أن نحصل عليه للبالغين بفضل دراساتنا. لذلك ، على الرغم من أننا يمكن أن نضع فكرة تقريبية ، لا يمكن قياس تكلفة الفرصة البديلة لهذا القرار .

في الواقع ، يمكننا أن نستنتج أن جميع قراراتنا لها تكلفة الفرصة البديلة إما في الوقت المناسب أو المال.

تكلفة الفرصة البديلة في الاقتصاد

تكلفة الفرصة البديلة هي نقاش مستمر في الاقتصاد وفي الأعمال ، عند اتخاذ القرارات لتكون قادرًا على اختيار القرار الأكثر ربحية ، أي القرار الذي سنحصل عليه على فائدة أكبر مع الحد الأدنى من الموارد الممكنة.

سيتعين علينا أن نأخذ في الاعتبار عدد كبير من الخيارات المعروضة لنا لاتخاذ قرار ، وإعداد دراسة السوق في هذا الصدد. على سبيل المثال ، تخيل أن لدينا 100000 يورو من المزايا العام الماضي في شركتنا. بعض القرارات المحتملة ستكون:

  • الاستثمار في الدخل الثابت والحصول على عائد مضمون.
  • استثمر في الأسهم واحصل على عائد متغير.
  • توظيف المزيد من العمالة لإنتاج منتجاتنا.
  • شراء المزيد من الآلات أو إجراء تحسينات في هذا ، لإنتاج المزيد.
  • الاستثمار في الإعلانات ، للحصول على مبيعات أعلى.
  • كرسهم للبحث وتطوير منتجات جديدة.

كيف نرى ، هناك العديد من الاحتمالات التي لدينا ، لذلك ، يجب أن نجري دراسات شاملة لكل واحد منهم لتحقيق الاستخدام الأكثر ربحية لأموالنا.