كيفية بدء عمل تجاري عائلي

الشركات العائلية هي واحدة من أقوى التأثيرات الاقتصادية للبلد ، حيث أن أكثر من 60 ٪ من جميع الشركات مملوكة للعائلة. يتمتع هذا النوع من المؤسسات بمزايا واضحة مقارنة بالشركات التي أنشأها شخص واحد أو شركاء خارج دائرتهم. عادة ما تكون هذه المزايا الركائز التي تدعم هذا النوع من الشركات وتسمح لها بتحقيق النجاح: الثقة والمودة والاستمرارية. ومع ذلك ، فهي ليست الجوانب الوحيدة التي يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند إنشاء أعمال من هذا المستوى. استمر في قراءة هذه المقالة واكتشف كيفية بدء عمل تجاري عائلي وتحقيق النجاح.

1

عندما يكون لدى مجموعة عائلية فكرة عمل وتقرر تنفيذها ، فإنها تبدأ في إثارة الشكوك حول كيفية تنظيم الشركة ، وكيفية الحصول على التمويل ، وما هو الشكل القانوني الذي يهتمون به أكثر ، وما إلى ذلك. من أجل البدء في حل هذه الأسئلة ، أول شيء فعله هو خطة عمل عامة. ولكن ما الذي يجب تضمينه في هذا التخطيط؟ الجانب الأول الذي يجب على الأسرة تحديده هو نوع النشاط الذي ستطوره. وضع أهداف واضحة أمر ضروري لبدء المشروع. تحديد عدد الشركاء ، والالتزامات الضريبية ، ونظام الضمان الاجتماعي ، والمسؤولية تجاه الأطراف الثالثة ، والالتزامات الضريبية يجب أن تكون موجودة لإصلاح تنظيم الأعمال العائلية .

2

بمجرد تحديد النشاط ، يجب تقييم المخاطر والفرص. لهذا ، من الضروري إجراء دراسة شاملة للسوق . في هذا التحليل ، يجب أن نلاحظ حالة السوق الحالية التي يتم فيها تصنيف النشاط الذي يُعتقد أنه تم تطويره ، ودراسة درجة العرض والطلب ، وقبل كل شيء ، دراسة شاملة لكل من المنافسة والجمهور المستهدف. بعد إجراء هذه الدراسة ، يجب على الأسرة التساؤل عما إذا كان مشروعهم قابل للتطبيق أم لا.

يعد التمويل جانبًا حيويًا حتى يتسنى للمشروع المضي قدمًا ، بحيث يجب ، في خطة العمل هذه ، تحليل مدى توفر المجموعة المالية ماليًا .

3

بعد وضع خطة العمل ، حان الوقت لبدء اتخاذ القرارات. بغض النظر عما إذا كانت شركة عائلية أم لا ، يجب أن يحدد كل عمل تجاري الشكل القانوني الذي يهمك. يجب أن تركز الصيغة المحددة على مراقبة الأسرة للقرارات وضمان استمرارية الشركة عبر الأجيال التالية. اعتمادًا على حجم الشركة وعدد الشركاء والاحتياجات المالية ، وما إلى ذلك ، يجب على الأسرة أن تقرر ما إذا كانت تشكل شركة محدودة ، أو شركة محدودة ، أو المجتمع المدني ، أو الجمعية التعاونية ، إلخ.

4

بمجرد اختيار الصيغة القانونية ، يجب إنشاء الهيئات الاجتماعية التي ستوجه الشركة . يجب أن ترتبط هذه الخطوة ارتباطًا وثيقًا بنوع المجتمع الذي سيتم تطويره ، لأن كل واحد يعمل بطريقة مختلفة. في أي حال ، يجب على مجموعة العائلة تحديد حقوق كل من الشركاء ، وإنشاء اجتماع عام للأعضاء أو مجلس الأسرة ، وإنشاء مجلس للأسرة ، واختيار المسؤولين ، واختيار الأشخاص المسؤولين عن الحسابات السنوية والشهرية الشركة وعلامة بروتوكول الأسرة.

5

من أجل تنظيم الأعمال العائلية بشكل صحيح وضمان استمراريتها ، يجب تحديد بروتوكول العائلة بشكل واضح. وبهذا المعنى ، من الضروري إنشاء لجنة مراقبة لبروتوكول الأسرة مكرسة حصريًا لحل الخلافات والشكوك حول تفسير وممارسة البروتوكول المذكور. تتكون هذه اللجنة عادةً من ثلاثة أعضاء في مجلس الأسرة.

6

عند بدء عمل تجاري عائلي ، يعد تعاقب الأجيال أحد أهم العناصر التي يجب مراعاتها. من أجل ضمان استمرارية الأعمال العائلية ، يجب اختيار المرشح الأنسب للسيطرة على إدارة الشركة عندما يقرر الزعيم الحالي التقاعد.

7

في جميع الشركات ، تنشأ تعارضات أثناء اتخاذ القرار أو إدارة المشروع. لذلك ، عند محاولة بدء عمل تجاري عائلي ، من المهم وضع خطة لحل النزاعات . سيتعين على مجموعة العائلة اختيار الطريقة التي تناسبهم أو نظام التحكيم أو الوساطة أو التقييم المحايد.

8

عند بدء عمل تجاري عائلي ، يعد تسويق منتجك ونشره من العناصر الرئيسية لضمان نجاحك. وبالتالي ، من المريح أن يكون بعض الأشخاص في المجموعة العائلية مسؤولين عن جعل أعمالهم معروفة في السوق والوصول إلى جمهورهم المستهدف. للقيام بذلك ، يجب عليك وضع خطة تسويق وتحديد الاستراتيجيات الواجب اتباعها.

9

لا يمكن أن تبدأ الشركات العائلية بدون نظام تمويل جيد. بالإضافة إلى رأس المال المتاح لكل فرد من أفراد مجموعة الأسرة ، يجب الموازنة بين الخيارات الأخرى ، خاصةً عندما لا يغطي هذا التوافر المالي جميع النفقات. عندما يبدأ المشروع ، يكون الاستثمار دائمًا أكبر من الفوائد. تكمن ميزة الشركات العائلية في أنها بمجرد أن تبدأ في تحقيق مكاسب اقتصادية ، فإنها تقع داخل نواة الأسرة ومن المعتاد اتباع سياسة تمويل قائمة على إعادة الاستثمار ، وذلك لضمان نمو الشركة وتطويرها .

من الضروري تأسيس مؤسسة أعمال عائلية جيدة منذ البداية لضمان النجاح والاستمرارية مع مرور الوقت.