نصائح لإدارة الأعمال العائلية

الشركات العائلية هي تلك التي يتم تشكيلها من قبل واحد أو عدة أفراد من نفس العائلة. وبهذه الطريقة ، يقع كل من رأس المال وإدارة العمل على نواة الأسرة. يتمتع هذا النموذج من التنظيم بمزايا واضحة مقارنة بالباقي ، مثل الثقة والاستمرارية. ومع ذلك ، يمكن أن تصبح هذه العناصر غير مؤات إذا لم يتم معالجة الشركة بشكل صحيح. عندما يكون الارتباط بين الشركاء وثيقًا جدًا ، يزداد خطر التعارض بينهما عندما يتعلق الأمر بإدارة اتخاذ القرارات. لذلك ، في هذه المقالة ، نريد أن نقدم لك بعض النصائح لإدارة شركة عائلية وتحقيق النجاح.

1

لكي يكون تنظيم الأعمال العائلية أكثر كفاءة وإنتاجية قدر الإمكان ، فإن الأفضل هو إنشاء المناصب بناءً على مهارات الأعضاء الذين يشكلونها. وبالتالي ، سيستمتع كل فرد من أفراد الأسرة بالقيام بما يقومون به على أفضل وجه وسيكون قادرًا على استغلاله إلى أقصى حد ، مما يزيد من إنتاج الشركة وأرباحها.

2

أحد الجوانب الأساسية التي يجب مراعاتها من أجل إدارة الأعمال العائلية دون تعارض هو معرفة كيفية فصل العلاقة الأسرية عن علاقة العمل . الاستفادة من الثقة والسندات التي تم إنشاؤها بين أفراد الأسرة كافية لتنفيذ إدارة أعمال جيدة. لكن نقل المشاكل العائلية والصراعات إلى تنظيم الشركة يمكن أن يعني فشلها.

3

في هذا المعنى ، من المهم أن نفهم أنه لا ينبغي إدارة شركة مثل العائلة. على الرغم من العمل مع أفراد عائلتك ، فأثناء ساعات العمل ، تكون جميعًا من زملائك في العمل ، وخارجها ، أولياء الأمور والأطفال والإخوة والأعمام والأخوات ، إلخ. هذا يعني أنه من المناسب الفصل بين الأوقات وتحديد بعض ساعات العمل وغيرها لساعات الفراغ.

4

من أجل الحفاظ على التنظيم الصحيح للأعمال العائلية ، من الضروري احترام مستويات التسلسل الهرمي ، وكذلك منح جميع الموظفين نفس الفرص. في العديد من المناسبات ، تعرض الشركات العائلية لأفراد أسرهم معاملة مميزة فيما يتعلق بالعمال الآخرين من نفس الرتبة ، وهذه حقيقة تزعج القوى العاملة. لتجنب استياء العمال والحفاظ على الإنتاجية ، من المهم أن يتمتع جميع أفراد نفس المستوى من العمل بنفس المعاملة.

5

يعد تحديد الأهداف والاستراتيجيات الواجب اتباعها ضروريًا لإدارة الأعمال العائلية. عادة ما يتخذ هذا النموذج من التنظيم كل قرار ويقوم بإنشاء الأجهزة الاجتماعية المختلفة وفقًا لخصائص الأسرة ، وتكوين صورة وخصائصها الخاصة. بهذا المعنى ، من المهم إنشاء مجلس للأسرة يتكون من أعضاء يتمتعون بقدرات استراتيجية.

6

يعد بروتوكول العائلة خطوة أساسية لإدارة الأعمال العائلية بشكل صحيح. في وقت القيام بذلك ، يجب على جميع الأعضاء وضع كل من مصالحهم وأهدافهم وأنواع علاقاتهم مع بقية الأعضاء من أجل إنشاء وثيقة مشتركة مع المبادئ التوجيهية والقواعد الواجب اتباعها خلال اليوم ليوم.

7

من المستحسن تحديد الخلافة للأجيال مقدمًا لضمان استمرارية الأعمال العائلية. من المهم أن تكون مستعدًا لأي انتكاسة ومعرفة من سيكون قائد الأعمال التالي.

8

ضع في اعتبارك كل هذه النصائح لإدارة الأعمال العائلية وزيادة كفاءة وإنتاجية عملك. تذكر أن الإدارة السيئة يمكن أن تؤدي إلى فشل شركتك ، وفي أسوأ الحالات ، قد تضر العلاقات الأسرية.